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另類以房養老!張金鶚用這招換取老年照顧

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不同於銀行推出的商業型以房養老,政大地政系教授張金鶚推動「公益型」以房養老,作法是把房屋捐贈給有老人安養照顧的公益團體,並由該機構負責日後的生活起居。張金鶚強調,這是利人利己的養老方式。


卸下台北市副市長的公職,張金鶚回到政大地政系,繼續教職工作,對於近年以房養老的退休型態,張金鶚有著和銀行、政府不一樣的態度。

張金鶚說,內政部早期推動的以房養老資格與條件非常嚴格,而申請者在身故後的房屋是捐給政府,成了政府推動以房養老的最大敗筆,導致申請件數掛「零」。

直到2015年12月國內有銀行推出商業型以房養老,讓有房子且年滿60歲的長者,可向銀行申請逆向抵押貸款,亦即用房子借錢出來,作為日後養老費用。

銀行推出的「以房養老」,可以讓長者把手上的動產活化。

相較於國內銀行推出的商業型以房養老,提供的方式主要以「金錢」為主,張金鶚說,從歐美國家以房養老發展過程來說,現階段台灣還有很多的可能性,這是因為老人安養並非只有提供金錢的單一模式。

張金鶚舉例,社會照護贈與(即Social Care)方式,把房屋捐贈給社會福利團體,並與該社會福利團體簽訂契約,由該社福團體負責日後的生活起居和照顧,也能在自宅安養天年。

張金鶚接著說,專職老人照護的社福機構,一方面具備專業技能和人力,而有房產的老人也能藉由房屋捐贈做公益,同時達到在宅安養照顧的目的,而他自己就是採行此方式,「我早就已經和老婆說好,要採用Social Care方式來養老。」

張金鶚想推動的以房養老,是把房屋捐贈給有老人安養照顧的社福團體,並由其負責日後生活起居。

張金鶚與老婆兩人膝下無子,想推動公益型以房養老的另一個原因是,希望能夠在身故時把資產做最有效的分配,因此將房屋捐贈給社福公益團體回饋社會,而且社福團體也能把收到的房屋作為新據點,持續推動更多社會公益。

他分享,伊甸曾在2004年時與一位郭老先生簽訂以房養老,郭老先生把價值600多萬元的房子贈與伊甸,由伊甸負責看護至終身,而郭老先生在第7年過世,伊甸總計支出約300萬元照顧費用。

台灣已邁入高齡化社會,老人的安養照顧型態愈來愈多樣化,張金鶚推動的公益型以房養老,將帶給大家另一種不同的思考方向。

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