記者李鴻典／台北報導
YouTuber Andy日前控訴前女友家寧，在交往期間一同經營的頻道「眾量級 CROWD」遭家寧一家人奪走，讓他分手後一無所有。話題延燒多日，占星師小森分析指出，愛情與事業終究是一場「誰擁有話語權」的戰爭？
▼▲家寧跟Andy互撕。（圖／翻攝自臉書）
小森在文中提到，家寧與Andy的關係，本質上是一場「誰擁有最終決定權」的拉鋸戰。家寧習慣主動創造、迅速切割，而Andy則擅長長期經營、等待機會反擊。這段合作最終破裂，既是價值觀的衝突，也是商業模式的不相容。如果雙方能在合作初期就明確界定權責、建立健康的溝通模式，也許這場「眾量級」的風暴，原本是可以避免的。
以下為「占星論天下－小森」《家寧 vs. Andy：雙魚夢 vs. 巨蟹情，這段「眾量級」的合作為何無法善終？開創大十字撞上水象大三角，愛情與事業終究是一場「誰擁有話語權」的戰爭？》全文：
1. 兩人基本個性：「浪漫創造者」vs.「情感管理者」，誰才是主導者？
家寧（太陽雙魚，開創大十字）是一個理想主義的夢想家，她渴望自由創作，喜歡掌握主導權，卻又容易在現實壓力下產生內在拉扯。她的金星牡羊與火星巨蟹在開創大十字中，使她擁有極強的行動力，但這股能量也讓她在合作關係中無法輕易妥協，當她認為事情不合自己期望時，就會想要「立即調整」甚至「結束關係」，不留情面。
Andy（太陽巨蟹，水象大三角）則是一個擅長經營情感關係的管理者，他的水象大三角（太陽巨蟹、水星巨蟹、木星天蠍、土星雙魚）讓他具備極強的情緒操控與資源運作能力，能夠在低調中穩紮穩打地掌控局勢。然而，他的金星獅子與火星金牛，讓他在關係中非常在意面子與公平性，當他覺得自己被「利用」或「忽視」時，他會以極具攻擊性的方式奪回話語權。
家寧是主動創造者，Andy是情感控制者—家寧想要掌握未來，但Andy更在意過去的公平，當這兩種觀念發生衝突時，合作與關係便難以持續。
▲占星師小森分析指出，愛情與事業終究是一場「誰擁有話語權」的戰爭？（圖／翻攝自占星論天下）
2. 合作關係的致命點：控制權、資源分配與信任破裂
兩人的事業與情感糾葛，本質上是一場「主導權與情緒控制的對決」，核心問題包括：
（1）開創大十字 vs. 水象大三角：「行動 vs. 情緒」的衝突
家寧的開創大十字讓她在關係中習慣「快速應變、直接行動」，但Andy的水象大三角讓他以「情感牽制、長期布局」的方式應對。
當問題發生時，家寧傾向馬上結束合作或關係，但Andy則會選擇隱而不說，直到完全爆發後掌控輿論，讓對方無法全身而退。
（2）金星獅子 vs. 金星牡羊：「誰應該得到最多的讚美？」
家寧的金星牡羊讓她在合作與感情中希望「自己說了算」，她希望自己是主導者，而不是跟隨者。
Andy的 金星獅子則需要「被尊重、被認可」，他希望在關係與合作中獲得「權威感」，當他覺得自己的努力沒有被適當讚賞時，他可能會用極端方式爭取話語權。
（3）火星對沖冥王：雙方在權力關係中的終極對決
Andy的火星金牛對沖冥王天蠍，代表他在遭受壓迫時，會選擇耐心等待，直到機會來臨時一次性翻盤。
家寧的火星巨蟹與冥王天蠍135度，則讓她在關係中習慣以直覺防衛自己，甚至提前做出應對措施，確保自己不會被對方掌控。
這導致這段關係演變成「情緒勒索 vs. 防禦性斷裂」，兩人都想避免被對方掌控，但結果卻是越來越激烈的權力鬥爭。
3. 合作關係為何破裂？
1. 「家族 vs. 個人」的觀念衝突
Andy的太陽巨蟹，重視家庭與團隊關係，他的事業模式可能是「共享、長期經營」，但家寧的太陽雙魚 + 金星牡羊，讓她更偏向「個人品牌」的發展方向，這種理念上的差異，最終導致雙方難以妥協。
2. 「資源分配」的認知落差
Andy的水象大三角（木天蠍、土雙魚、水巨蟹） 讓他特別在意資源分配，他希望自己在合作中獲得公平報酬，甚至是擁有更大的股份或決策權。
家寧的開創大十字（火巨蟹、木天秤、金牡羊、天海摩羯） 讓她習慣快速應變，但這也可能導致她「當下覺得這樣做是合理的，但長期來看，Andy會覺得不公平」。
3. 「切割 vs. 控制」的終極對決
家寧的火巨蟹 vs. 冥王天蠍135度讓她在察覺合作關係不對勁時，會迅速做出應對，可能直接選擇切割，確保自己不受影響。
但Andy的火金牛對沖冥王天蠍讓他無法接受這樣的結局，他需要掌控最後的話語權，所以當他覺得自己被「切割」時，他選擇了公開發難，透過輿論爭取支持，這也導致了他粉絲暴增、形象大翻轉的戲劇性轉折。
4. 如何避免未來的合作悲劇？
1. 雙方都需要在合作開始前，設定明確的資源與權力劃分機制
對家寧而言：如果她未來仍會與伴侶或朋友共同創業，她需要避免「個人 vs. 團隊」的模糊界線，確保所有權與決策權在最開始就明確規劃，以免重蹈覆轍。
對Andy而言：如果他未來想要與人合作，他需要學習減少情緒勒索與控制欲，並建立更透明的合作關係，避免再一次因為「感覺被忽視」而爆發衝突。
2. 學習溝通與讓步，避免「不是你贏就是我輸」的模式
家寧需要降低「立即切割」的習慣，嘗試與合作夥伴協商，而不是一刀斷。
Andy需要降低「長期忍耐後爆發」的模式，學習更早表達不滿，而不是等到關係惡化才發難。
3. 避免「愛情 + 事業」的模糊界線，確保合作模式清晰可控
這段關係的問題，不僅是愛情，也是「商業模式的衝突」，未來雙方都應該確保，在合作關係中，私人情感不影響專業決策。
總結：當感性創作者遇上情緒商人，合作與愛情該如何收場？
家寧與Andy的關係，本質上是一場「誰擁有最終決定權」的拉鋸戰。家寧習慣主動創造、迅速切割，而Andy則擅長長期經營、等待機會反擊。這段合作最終破裂，既是價值觀的衝突，也是商業模式的不相容。如果雙方能在合作初期就明確界定權責、建立健康的溝通模式，也許這場「眾量級」的風暴，原本是可以避免的。
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