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【焦點話題】當選棒協理事長 辜仲諒：莫忘來時路
發佈時間2018.05.23 11:00 臺北時間
更新時間2023.09.12 20:27 臺北時間
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5月19日，全國棒球協會進行第12屆理事長改選，中國信託慈善基金會董事長辜仲諒，順利以9成的得票率高票當選。棒協是台灣主管三級棒球（少棒、青少棒、青棒），及業餘成棒、國家代表隊的機構。
2004年，辜仲諒在中信金控擔任總經理時，一手催生中國信託慈善基金會，以照顧偏鄉兒少並贊助學校棒球隊出發，2014年則傳以4億元接手職業棒球隊兄弟象，並改名為中信兄弟。
經歷去年中信球團教練與球員風波，辜仲諒選在此時參選棒協理事長，完成他從基層棒球到職業棒球的最後一塊拼圖，他葫蘆裡到底賣什麼藥？
5月20日，全國棒球協會（下稱棒協）理事長改選隔天，中信兄弟在天母球場對戰聯盟排名第一的Lamigo桃猿隊，連二天以破7成的票房順利拿下二連勝，替辜仲諒開出一波慶祝行情。
此次改選，辜仲諒以個人名義出征，雖是唯一登記參選的候選人，無競爭者，但得票數必須達具投票資格會員的20％，328票才能當選，所幸結果沒讓他失望，順利以1025票當選。
換血陣痛 沒有贏的打算
「十多年來，我走遍台灣各地投入慈善公益，發現越是偏鄉物質缺乏地區的孩童，越是把棒球當成未來的夢想和希望。」辜仲諒透過書面回覆指出，「棒球是台灣的國球，許多棒球界前輩鼓勵和建議我投身棒球協會服務，為台灣的棒球運動盡力。棒協與中職都是由熱愛棒球的人組成，未來我希望雙方能一起攜手，把台灣棒球推向世界。」
提及未來與中職的分工，辜仲諒明確表示，未來包含國家隊組訓、世界棒球經典賽、世界12強棒球賽、奧運及亞錦賽等，這類賽事因參與的大部分是職棒球員，應讓中華職棒扮演重要角色。
「國際棒總的聯繫窗口為棒協，往後可繼續由棒協擔任窗口，委由中華職棒組訓、主辦比賽，門票收入及商品盈餘，都可以談清楚如何分配，收入則回饋到台灣基層棒球，將職棒及業餘整合，一起努力讓世界看見台灣棒球。」辜仲諒說。
事實上，跟前二年頻繁在球場亮相，辜仲諒今年鮮少在鏡頭前曝光，時常興致一來，低調地到台中主場看球，就連四月一日看板球星林威助引退儀式，他也只是在球場的貴賓室裡，和林威助的家人碰面，就怕被媒體圍堵詢問去年季末球團風波，反而喧賓奪主。
去年中華職棒上、下球季季冠軍均由Lamigo桃猿隊包辦，戰績排名第二、第三的中信兄弟與統一獅，必須再打五戰三勝的季後挑戰賽，才能挺進總冠軍戰。戰況吃緊，中信兄弟隊中包括林智勝、蔣智賢與張正偉等五名主力球員，卻未被放入季後賽名單，因球團未立即提出合理說明，引發各界揣測，中職是否再陷假球風暴？
這場季後挑戰賽中，中信兄弟靠著年輕球員組成「小象隊」，將士用命以三勝一敗的戰績挺進總冠軍賽，但仍不敵兵強馬壯的Lamigo桃猿隊，以一勝三敗輸球，而球季結束後，中信兄弟也以戰力不符為由，釋出7名主力球員。
其中，遭釋出的陳鴻文、蔣智賢、林煜清與張正偉等人組成「復仇者聯盟」，加入富邦悍將，表現穩定。球迷不滿棄將，一度灌爆球團粉絲專頁，中信兄弟今年票房亦表現不振，號稱全台擁有「百萬象迷」的球隊，開幕主場首戰進場人數竟未破萬人。
面對風風雨雨，辜仲諒直言，他今年確實不期待球隊贏球，「換血哪有那麼容易？」
親赴屏東 科學化找新血
一手贊助基層偏鄉棒球、一手經營職業棒球，辜仲諒會動起參選棒協理事長的念頭，一切得從偏鄉少棒球員手上的那顆棒球說起。
中信球團高層透露：「職棒球員是偏鄉打棒球孩子的Role model，是他們未來的夢想，可惜有些人苦過來、功成名就後，反而迷失了，贊助基層棒球公益，其實是辜先生希望讓職棒球員能隨時映照，讓他們莫忘初心、不忘初衷。」
時間回到農曆新年後的第一個上班日，辜仲諒帶著幾位幕僚，匆匆南下屏東二軍訓練基地，他想，既然球隊已壯士斷腕，為今之計就是重新再找壯士，但新的壯士在哪？就從二軍農場裡找。
辜仲諒召集總教練、二軍教練、投手與打擊教練、防護員，與幾位資深球員開會，列出所有二軍球員名單，逐一針對球員的戰技、體格、練習態度與精神等指標，提出討論並製表，科學化地追蹤球員表現，以便隨時調度新血。
這場馬拉松會議，從晚上8點一路開到隔天早上8點，長達12小時。
「他（辜仲諒）不是要當那種可以主導球員誰上誰下的球隊老闆，拍桌子就能管理那太容易了，不用耗時間跟球團攪和。」中信球團高層觀察，辜仲諒想做的，是把企業的管理制度，如年終獎酬等導入球隊，「他那次去屏東是要告訴大家：『我的決心在哪裡。』」
慈善護童 贊助偏鄉球隊
辜仲諒出生豪門世家，英俊挺拔、帥氣多金，是許多人對他的第一印象，但辜仲諒近年官司纏身，2006年捲入紅火案，不僅辭去中信金控副董事長一職，也因案發時在美國參加艾森豪獎學金活動，因此轉進日本滯留海外，打亂辜濓松一脈的接班布局。
儘管2007年11月辜仲諒回台，遭外界批判是接受特偵組條件交換指控做出「不樂之捐」，但他付出的代價卻是必須退出董事會。再次活躍於螢光幕前，多是以2004年擔任中信金控總經理期間，成立的「中國信託慈善基金會董事長」身分亮相。
十多年來，辜仲諒全心投入慈善公益活動，中國信託慈善基金會執行長高人傑透露：「他想把公益活動當成企業來做，早期企業社會責任（CSR）的概念還不風行，我們每天開會、有點沒頭沒腦地亂想，摸著石頭過河。」
早期台灣慈善公益事業，有的團體考量選票，將多數資源投注於偏鄉的老人照護，弱勢孩童獲得的資源相對匱乏，觀察此一現象，辜仲諒拍板，基金會必須先從弱勢家庭與偏鄉孩童著手。
高人傑說：「起初我們拿出banker（銀行家）那一套，計算台灣有多少弱勢家庭，目標需要花多少經費，才能讓台灣沒有飢童，我們後來才發現，關鍵出在分配不均，金援可能被家人挪用，或發生其他狀況，根本到不了孩童手上。」
為解決問題，2012年辜仲諒與台灣大學組成「台灣大學中國信託慈善基金會兒童暨家庭研究中心智庫」，與在地社區發展協會合作，使孩童在溫飽之餘，還能有人陪伴。
攤開洋洋灑灑十幾頁資料，值得注意的是，台灣多數偏鄉資源雖貧乏，但1970年代台灣三級棒球在國際發光，中小學有棒球場的比例遠高於其他運動，「我們發現，我們列為需照顧、陪伴，如隔代教養、偏鄉地區或原住民孩童，參與棒球隊的比例相當高。」
從小打球 選手路遭父斷
辜仲諒從小愛打棒球，這份數據引起他極高的興趣。國小就加入棒球校隊的他，國中畢業後，帶著二個弟弟負笈日本，在日本高校的守備位置是投手，並擔任副隊長。在日期間，他也常陪同來探望的父親辜濓松，觀看甲子園高中棒球錦標賽，還曾被球隊教練相中，問他願不願意留在日本打職棒？
但辜仲諒早已是中信辜家欽定的接班人，怎可能打職棒？據親近辜家的人回憶，辜仲諒向父親辜濓松報告想打職棒一事，隔日辜濓松便不動聲色地做了「處理」，要校方打消念頭。後來辜仲諒受訪時也曾提及，「若不是生在大富大貴之家，早已是棒球選手了。」
棒球是辜仲諒的摯愛，因此他在2014年推動「愛接棒計畫」，贊助弱勢學校棒球隊，成為支持偏鄉孩童向上流動的平台。
「我第一次去我們贊助的南投新街國小，記得那天我和孩子們一起打棒球，我打了個安打上一壘，旁邊有個小朋友很可愛我去逗他，問他長大了是不是想當職棒選手？但他告訴我，他只希望阿嬤活久一點。」辜仲諒說：「我這才了解這個孩子的爸媽離異，他是阿嬤養大的，若阿嬤死了，世上就只剩他一個人，這對我來說非常震撼。」
辜仲諒又舉了另一個例子。「有個孩子在學校外號叫『撿角』（台語，沒出息），棒球隊教練教他打棒球，讓這個小孩在棒球裡找到陪伴他的人、找到他的人生和夢想。後來球隊打了冠軍，教練跟我說，從來沒看他笑得那麼燦爛。」
違逆父願 接兄弟隊求全
目前中信支持的愛接棒計畫，在全台資助24所小學棒球隊，同時贊助全國高中棒球大賽「黑豹旗」，串起台灣的基層棒球，並進一步接手面臨解散的兄弟象職業棒球隊。
「4年半前，台灣職棒眼看要吹起熄燈號，那時我收到許多孩子透過教練和老師傳來的簡訊，提到棒球是他們生活中的唯一寄託，所以我積極奔走，促成中國信託再次贊助職棒。」辜仲諒說：「中國信託花了很多精力跟資源在棒球上，我的目標還是想鼓勵這些小朋友，給台灣的棒球有一個好的及乾淨的環境。」
只是，他唯一的牽掛是父親。中職未創立前，熱衷棒球的辜濓松就曾成立中國信託棒球隊，1996年聯盟擴充時，以「和信鯨隊」名義加入中職成為第七支球隊，2002年改名為「中信鯨」，但2007年職棒爆發簽賭案，中信鯨有5名主力球員涉入，隔年球隊便宣布解散。
一位中信球團高層透露：「銀行是講究誠信的，跟不誠信的運動擺在一起，豈不是自毀長城？中信鯨事件之後，辜濓松曾經下令，未來公司不准再碰棒球。」
從小憧憬成為職棒球員的辜仲諒，經過多方徵詢意見後，還是違逆已逝的父親，透過中國信託贊助的華翼育樂買下兄弟象隊冠名權，並更名為中信兄弟，完成從基層棒球到職棒的最後一塊拼圖。