廖年毓引起的風暴,燒向一向低調、神祕的廖家,互助廖家第三代、廖年毓姪子廖憲曜上週五(17日)出面澄清:「其實我們也是受害者,跳票的事與互助、廖家沒有關聯,我們對大股東林家感到很抱歉,大家都很努力經營事業,接下來一切公事公辦,該負責的我們會去承擔。」
廖年毓捅的婁子早在家族掀起滔天大浪,知情人士透露,廖家近期曾召開家族會議,由於廖年毓打著互助和老爺酒店的名號在外借貸,導致黑衣人到互助總部騷擾,讓其他家族成員不滿,「4兄弟在會議中吵翻了,大家直接跟老三對槓,質問他:『怎麼可以假借兄弟的名字去簽名借款?』『不是說會還錢嗎,怎麼搞成這樣?』」
廖年毓(右)自立門戶後,曾標下台北市議會BOT等大案。(台北市政府)廖家親友邊搖頭邊說:「現在老三出狀況,每天都有人上門要錢,實在不堪其擾,但互助根本沒有投資豪昱和互立,沒有義務幫老三還錢。這2、3個禮拜,我們打電話給他都不接,幾乎失聯,大家都非常不滿!」
面對三叔欠債風波,廖憲曜也挑明說:「家族成員有擔保的我們會還,這部分約2、3億元,其他債務我們沒有義務、也沒有責任清償。」他還拿出廖年毓的聲明書,內容清楚寫明:「包括本人廖年毓及豪昱、互立2家公司在外的欠款,均與互助營造、老爺酒店、家族兄弟無關,本人願意承擔所有責任。」不堪其擾的廖家,還在總部和大樓電梯內貼出澄清聲明,強調互助與豪昱、互立無關聯。
為何62歲的廖年毓會落到跳票欠債局面?「廖年毓很早就想自己做生意,1983年先成立豪昱營造,為發揮他所學的電機專長,1996年再創互立機電。」1名廖家親友說。
「一直以來,豪昱、互立的經營狀況都不理想,但他3年前卻陸續標下台北市議會BOT、萬華青年社會住宅等大案,可能是因為過度擴張種下禍因,導致現金流出問題。」
由於廖年毓的團隊已經無法繼續承作台北市議會BOT案,外傳後續將由寶佳林家宏接手。該名親友邊說邊嘆氣:「廖年毓的公司成立之初,父親廖萬應和兄弟都有投資一些,但老三不喜歡別人插手他的事業,因此13年前大家就協調好,讓他獨立出去,家族從此沒有介入豪昱和互立的經營。如今廖年毓出狀況,身為大哥的廖年祈很難過,因為弟弟搞成這樣他竟阻止不了,無能為力。」
豪昱的財務發生狀況後,目前公司已經人去樓空。眼見廖年毓財務深陷泥沼,家族成員也不是見死不救,1名親友透露:「今年初,廖家其他兄弟就把老三手上持有的互助營造和老爺酒店股權買回,讓他變現去救事業。」而市場也傳出,和廖年毓共同標下台北市議會BOT開發案的海悅董事長黃希文,可能找寶佳集團副董事長林家宏合作,承接這個位於台北市忠孝東、西路和中山北路三角窗的開發案。
市場人士觀察,該案臨近台北車站,附近還有台大醫院、立法院和行政院,地理位置優越,業界估計開發利益高達數百億元,寶佳內部人士透露:「公司的確有意願並進行評估中,但牽涉到新舊股東法律義務和金錢關係,合作細節還在談。(寶佳)應該會順利接手,未來將規劃成辦公室和商場。」
廖家事業版圖
- 長子廖年祈:互助營造、老爺酒店、中國電器等公司董事
- 次子廖年豐:互億科技、遠鋒投資、龍慧投資等公司董事長
- 三子廖年毓:互立機電、豪昱營造、金毓泰等公司董事長
- 四子廖年毅:龍藝投資、建安投資、安大營造等公司董事長
這次出事的廖年毓是互助創辦人廖萬應的第3個兒子。成立超過70年的國內營造龍頭互助營造,是由廖萬應和林清波一起打造,廖萬應1928年出生,家中環境富裕,出身台中豐原地主家庭,上面有3位哥哥、4位姊姊,排行老八,下面還有1個弟弟,高中時北上求學,就讀開南商工,也因此結識同窗好友林清波,替2人未來創業奠基。
互助營造由廖萬應(圖)與林清波共同創立,過去承建不少指標型大案。(圖片來源:緬懷廖萬應先生專輯)「我父親求學時,剛好碰上二戰爆發,他被日本徵兵,負責協助部隊防禦工程,直到戰後他才順利完成學業,當時台灣百廢待舉,很需要土木人才,看準商機,畢業後,24歲那年就創立安大營造,隔年就和同窗林清波再創辦互助營造,他們2個持股各半,我父親個性內斂低調,擔任副董事長。」廖家2代透露。
廖萬應和林清波合作,廖萬應主內、林清波主外,負責主內的廖萬應個性細膩,秉持工程效率、一板一眼的日式精神,2人在營造業很快闖出名號,1970年代,高雄圓山飯店興建就是由互助營造承包,「當時我父親還被蔣中正總統當面嘉許!」廖家人說。
面對廖年毓財務發生狀況,身為大哥的廖年祈(中)也無能為力。(圖片來源:TLPGA)除了高雄圓山飯店,飛利浦位在竹北的科技廠、台積電工廠、台安醫院都是出自互助營造之手,隨著軌道工程在台灣興起,捷運淡水、新店線、高鐵都可看到互助營造的影子,就連高雄世運主場館也是由互助營造興建,後來廖萬應和林清波發現飯店業收益穩定,也成立老爺酒店跨入飯店經營。
1977年,廖萬應買地興建現在位於台北市中山北路的老爺酒店,成為台北頂級飯店之一,迄今仍是日籍旅客來台首選。老爺酒店目前在國內外共有15間,硬體全由互助負責,以確保品質,「老爺酒店是他親自挑選建材,就連植物也是他精挑細選,他喜歡打小白球,所以後來興建老爺關西高爾夫球場,從購地到植物也都是他親自挑選,他生前最慶幸的就是老爺成為旅館業的金字招牌。」廖家人說。
廖萬應和太太感情甚篤,2人育有4子,他和長孫廖憲曜感情佳,常和孫子一起分啤酒喝,廖憲曜大學時本來一度想念醫學或法律,後來去念土木,讓廖萬應欣慰事業有孫兒可傳承,廖憲曜說他以前常跑完工地後故意不沖洗就去找廖萬應說:「阿公,你有聞到我身上有混凝土的味道嗎?」逗得廖萬應十分開心。
廖萬應與妻子感情甚篤,2人育有4子。(圖片來源:緬懷廖萬應先生專輯)3年前廖萬應過世,廖家迄今仍未分家,只有老三的事業獨立出去,目前長子廖年祈負責互助營造、老爺酒店,次子廖年豐掌管互億科技、老么廖年毅負責起家的安大營造,這次爆出跳票糾紛的老三廖年毓,則是互立機電工程董事長,主要承攬國內各大機電工程。市場估計,廖家身家至少百億元起跳。
除了營造業,廖萬應、林清波也成立老爺酒店跨入飯店經營。如今互助的金字招牌,因為廖年毓爆發跳票、欠款事件蒙上陰影,第二代低調不願多談,由廖萬應長孫廖憲曜出面滅火,畢業於台大土木與營建管理研究所的他,目前擔任互助營造董事長室特助,已經進入接班梯隊,他坦言:「這次的事件是互助成立70多年來最大的挑戰,對公司傷害很大,但不能波及無辜,該我們負責的絕對會做。」