根據本刊掌握的獨家消息,大同的董事對湯政仁人事案,一度上演攻防戰。原訂11月13日下午2點半召開的董事會,提前至當天上午召開,開了近4個小時才結束,董事會上多是各種依金管會要求,必須進行的報告案,林文淵現場質疑相關報告案的必要性,甚至表示:「去跟金管會說,大同現在都正常了,為什麼還要做這些報告?」
一名與會人士透露:「針對總經理人選,林文淵說要讓董事充分討論,不過會中僅董事林郭文艷、獨董王金來對湯政仁表示質疑,其餘董事並未表達異議,最後在林文淵強力主導下,人事案順利通過。」
該名人士表示:「林郭文艷當場質疑,湯政仁在大同大學17年,既沒有升等,也沒有任何功績,連行政職都沒擔任過,可以說是一個只做研究案的助理教授,單憑2年小公司的經營者資歷,不足以帶領年營業額2、300億元的大同集團,管理能力明顯不足。」
「獨董王金來也指出,湯政仁離開大同大學後,只在2018年開過一家資本額800萬元的公司,年營業額約1,000萬元,且多數還是承接國科會、大同公司的案子,要如何證明其適任大同總經理一職?」
湯政仁成立的「思源資訊」資本額僅800萬元,且辦公室依附在「網路中文」公司裡,並無自家門面。面對董事連番質疑,林文淵在會議上反駁:「每一個人生來的決定都不一樣,湯政仁決定只做陽春助理教授是其個人決定,而他私人開的公司大小,不代表其能力不足。他非常了解大同,我相信他。」本刊針對此事詢問林文淵,但未獲回應。
眼看現場氣氛瞬間急凍,王光祥當時趕緊舉手發言打圓場,表示林郭只是有疑義,也不是反對,「我們可以支持林董(林文淵)的決定,給湯做做看,看他表現。」
湯政仁的公司年營業額僅1,000萬元,且案源多來自國科會、大同公司,因此經營能力受到董事質疑。(翻攝湯政仁臉書)另名董事郭添輝也出面緩頰,認為林郭只是對總經理的經歷有疑慮,應該不是反對,緊接著轉頭看向林郭,希望取得善意回應;林郭搖頭示意,表示自己僅是表達個人意見。
最後獨董李勝琛舉手發言作結:「既然林郭董事不是反對,只是表達對湯總的看法,若大家同意總經理的派任,就鼓掌通過。」
知情人士透露:「由於林文淵手握2席獨董,如今強勢主導人事案,王光祥只能尊重,而林郭文艷在臨股會改選後失勢,影響力大不如前,也只能配合。」一名市場人士分析:「獨董依法除了有權單獨召開臨股會,對於公司財務業務有重大影響事項,也需要由獨董組成的審計委員會同意。以目前情形來看,王光祥對待林文淵只能以大局為重。」
大同新任董事會上週召開第二次會議,在林文淵(前)強勢主導下通過高階主管人事案。知情人士直言:「原本大家協調由王光祥擔任副董事長,至今遲遲未定案,其實只要提案修正公司章程、增設副董事長職務,在這次董事會就可以納入討論,讓外界好奇到底發生什麼事。臨股會改選前,外傳林郭文艷、王光祥曾經密會,但林文淵至今認為不妥,所以讓王光祥當副董的事才一直沒進度。」本刊針對此事詢問林文淵、王光祥,但未獲2人回應。
而林郭文艷雖被大同公司聘為榮譽董事長,但該職位屬於顧問型角色,無法直接參與公司決策,「她的新辦公室在公司後棟八樓,平時冷冷清清,過去是顧問、獨董到公司所使用的開會空間。」林郭文艷友人透露,如今大同易主,「她打算明年回到學校教書,不是2月1日就是8月1日,近期可能先開講座。」
大同改選後,林郭文艷失勢,連辦公室都被安置在相對寂寥的總部後棟8樓。林文淵全權掌控大同,但他想在短期內繳出漂亮成績單,恐怕不是那麼容易。攤開大同財報,2019年本業仍虧損8.64億元,主要是占整體營收比重較高的家電事業、電力設備,受市場競爭、毛利率下降所致,在大環境不佳下,未來即便如林文淵所言,加強馬達、重電、智慧電表的業績表現,成長幅度恐怕也相當有限。
10月21日股東臨時會改選後,從二次董事會決議來看,不難發現大同已進入林文淵時代。另一方面,大同轉投資事業多達上百家,其中華映、綠能受產業環境影響虧損連連,相繼宣告破產,未來仍要逐季在大同財報中認列虧損,其他包括福華電子、尚志化學、尚志半導體等轉投資,近年也是虧多賺少,加上日前中國華映對大同、華映提起人民幣30億元(約新台幣128億元)的承諾補貼款訴訟,也讓林文淵與經營團隊如鯁在喉。
外界多半認為,大同想要改善體質,不妨設法活化土地資產。根據不動產業界估計,即便大同近年頻頻賣地,至今仍坐擁將近40萬坪土地,且多半集中在寸土寸金的大台北地區,其次是桃園市與基隆市,土地總市值千億元起跳,對照本業低迷的財務狀況,大同還因此一度被外界戲稱是「坐在黃金上的乞丐」。
華映留下的爛攤子,恐怕也是大同新團隊改革的一大難題。只不過,要想開發大同坐擁的土地,恐怕也沒那麼容易,以王光祥口中「國家級土地資源」的大同總部為例,由於大同二代掌門人林挺生(林郭文艷的公公)擔心後代不肖子孫敗光家產,生前刻意將大筆土地割出一塊塊的畸零地,再分別過戶給大同大學、大同高中等財團法人,藉此增加土地開發門檻,沒想到也成了如今大同活化土地的一大難題。
大同想活化資產並非易事,一來產權多半複雜,二來還得林郭點頭,最終恐怕曠日廢時還沒有結果。(資料照片)據悉,位在台北市中山北路三段的大同總部土地面積逾6,000坪,屬於第三種工業區用地,容積率僅300%,若想活化資產,勢必得變更為商業或住宅用地,此時因涉及大同大學校地,除了必須通過校務會議、董事會這一關,還得教育部點頭才行,複雜程度遠高於一般開發案。
外傳王光祥(圖)有意出任大同副董、尚志資產董事長,相關案件討論卻始終遭到林文淵卡關。至於曾被王光祥點名「優先開發」的芙蓉大廈,也因為大同僅持分62%,未達《土地法》的強制收購門檻(持分三分之二),勢必得和剩下38%的李家及廖家坐下來談;而這兩家偏偏是大同林家的親友,其中,李家更是林挺生妹婿一脈,因此未來恐怕還是得打通林郭文艷這一關。
在大同確定變天後,每每被問起新經營團隊的活化資產大計,林郭文艷都說:「只要對股東有利,並不會排斥。」對此,林郭文艷的友人卻有另一番解讀,「對股東有利的,她(林郭文艷)當然不會反對,但怎麼樣對股東才是有利,從過去經驗來看,她與其他人好像不曾有過共識。」
林文淵大權在握,開出盡快發放股利的支票能否兌現,外界都在等著看。看來林文淵雖掌握大權,但想在一年內打造不一樣的大同,還有許多挑戰等著他。
林文淵改造大同的3大挑戰
- 本業業績難提升:受市場競爭、毛利率下降所致,在大環境不佳下,儘管加強馬達、重電、智慧電表的業績表現,成長幅度恐怕也有限。
- 轉投資面臨虧損:大同轉投資達上百家,其中華映、綠能因虧損連連已宣告破產,未來仍要逐季在大同財報中認列虧損,另轉投資的福華電子、尚志化學、尚志半導體等,近年也是虧多賺少。
- 活化資產恐受阻:價值數百億元的北市中山北路土地,因林挺生生前刻意切出畸零地,再過戶給大同大學、大同高中等財團法人,增加土地開發門檻;具指標性的芙蓉大廈,也因大同林家親友有持分,想開發也得跟他們坐下來談。
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