爆料員工表示,許介立2017年開始擔任康舒執行副總經理,2020年擔任總經理,但過去3年康舒本業虧損,今年第二季也是呈現虧損,「他要怎麼跟康舒的股東和董事說明他的兼職行為?」
根據爆料者提供的資料,許介立今年初掛名泰電通策略長,而金寶員工認購庫藏股繳款的截止日是4月23日,等於他任職短短4個月,就能認購6,257張庫藏股,而這次轉讓給員工的庫藏股總數也才40,000張,許介立一人就占了16.5%,比金寶總經理陳威昌的4,000張還要多,以員工認購金寶庫藏股成本10.31元,4月平均股價15元計算,許介立帳面獲利逾2,900萬元,讓爆料者痛批:「這根本占盡員工和股東的便宜!」
許勝雄去年安排獨子許介立(前)擔任泰金寶副董事長一職,當時被外界視為接班布局。除了許介立的泰電通策略長職位有虛設爭議外,更讓員工不滿的是,許勝雄還更改員工認購庫藏股的規定,大開方便門讓許介立符合認股條件。
爆料者指稱,今年初,許勝雄依2018年董事會授權董事長可修改認購庫藏股辦法,將原先「任職滿1年,考績84分(含以上),或對公司有特殊貢獻者之全職員工才得領取庫藏股」,改為「本公司及子公司對公司有特殊貢獻者,經董事長同意之受讓者,可以不受年資以及考績的限制。」
康舒的主要產品是電源供應器,其他業務包括電腦及事務性機器設備批發、電信器材批發、電子材料批發和資訊軟體服務等。(翻攝奇摩拍賣)爆料者忿忿不平地說:「這次庫藏股作業規定為許介立大開方便之門,即便他不是全職員工,任職也未滿1年,現在也能參與認股。試問擔任短短4個月虛設的策略長,能有什麼特殊貢獻,足以認購巨量的庫藏股?」
金寶員工質疑,「只掛了幾個月的策略長,能有什麼特殊貢獻?就算有,也要有特殊貢獻提報書,到底許介立的特殊貢獻是什麼?員工應該都很想看。何況策略長年資才4個月,職等有可能比總經理高嗎?結果認購張數卻是全公司最多。」
小辭典 庫藏股
庫藏股指的是公司將已發行的股票買回,可將這些股票註銷減資減少發行股數,或轉讓給員工。由於公司往往會在股價偏低時回購股票,在發行股票總數減少的情形下,可能刺激股價上升,以維護股東權益,因此,部分投資人也會將公司買回庫藏股做為一個指標。
股神巴菲特在他的波克夏公司股價偏低時,經常買回股票並註銷,因為他認為這樣能為股東和公司創造更大價值。另一方面,買回的庫藏股也可讓員工以較低價認購,以賺取差價做為獎勵人才留在公司的手段。不過,這種作法對經營階層比較有利,例如總經理、策略長或營運長等高階主管,往往能認購到較多的庫藏股。
員工透露,以往金寶及子公司員工向來是以「分次領取」方式認購庫藏股,目的就是為了激勵及留住優秀人才,例如甲主管認購6,000張股票,就是今年領取2,000張,明年2,000張,後年2,000張,但是今年卻沒有分次領取的規定,許介立一次就領走6,257張。爆料者抨擊:「難道只要爸爸許勝雄同意,這家上市公司就可以任意分配庫藏股給兒子許介立?」
許勝雄(右)今年初修改員工認購庫藏股辦法,爆料者認為是為了自肥許介立。爆料員工也質疑,許介立以康舒科技總經理,兼職泰電通策略長有違競業禁止條款,因為康舒的業務,包括電腦及事務性機器設備批發、電信器材批發、電子材料批發以及資訊軟體服務等,都與泰電通重疊,許介立擔任泰電通策略長,認購金寶庫藏股及領取泰電通薪資,造成金寶以及泰金寶的損失,此舉恐有違刑法特別背信罪之嫌。
員工認購庫藏股是為了激勵及留住優秀人才,但年初金寶認購庫藏股被員工認為不公平。(翻攝泰金寶官網)對此,本刊詢問金管會關於許介立認購金寶庫藏股一事,官員表示,「我們會要求證交所調閱董事會資料深入查核,檢視許介立擔任泰電通策略長有無需要經過董事會通過以及有無違反競業禁止規定,也會檢視許介立認購6,000多張金寶庫藏股的行為,有沒有符合年資、職等以及工作績效等發放標準,立案要求交易所依規定辦理,證期局會盯到交易所處理完畢。」
47歲的許介立是許勝雄獨子,加拿大多倫多大學經濟系畢業後到日本早稻田大學取得MBA,回台在仁寶電腦業務、採購和製造等單位歷練10年,只當到課長職位,升遷幅度很有限,之後到仁寶旗下的創投公司掌管私募基金。2008年,許勝雄前女婿沈軾榮接下金寶總經理後,2010年許介立就向許勝雄辭職,之後低調沉潛。
4年前,許介立進入金寶旗下關係企業擔任執行副總經理,在集團地位明顯不如沈軾榮,直到去年3月,扶正成為康舒總經理,這個太子爺才總算在集團有一席之地。
在沈軾榮被拔金寶總經理後,許介立(前左)成為許勝雄(前右)栽培的接班人選。過去許介立不在金寶集團權力核心,因為許勝雄原本的規劃是讓前女婿沈軾榮接班。當時,許勝雄為了讓沈軾榮順利接班,苦心召回前泰金寶總經理蔣筱欽大力整頓金寶,將金寶、泰金寶和康舒3家上市公司整合成新金寶集團,並在2008年寫了一封中英文的郵件給所有客戶,宣布金寶新總經理由沈軾榮擔任,並強調這是「世代交替」。
泰金寶(圖)是金寶轉投資的公司,金寶其他重要的轉投資還包括仁寶和康舒等。(翻攝新金寶官網)但去年5月,沈軾榮與金寶行銷長潘修玉傳出緋聞,遭到許勝雄怒拔金寶總經理職位,許勝雄轉而積極安排許介立接班。
去年8月,許介立接下泰金寶副董事長一職,今年1月許勝雄又安排許介立擔任泰電通策略長,到了今年8月,許勝雄進一步將康舒董事長的職務交棒給許介立。
想不到,許介立就任康舒董座後沒過多久就被爆出認購金寶庫藏股案,一名金寶資深員工質疑,「公司應該是要想辦法用庫藏股招募優秀人才提升競爭力,許勝雄家族想的卻是如何自肥,這樣是要怎麼留住員工?」
不願具名的會計師表示,「許勝雄把金寶庫藏股大量分配給許介立,就是違反公平正義,養肥貓肥自家人,吃相難看!不過,由於庫藏股並未規定員工可以認購多少額度,因此,過去雖然也曾經有上櫃公司泰藝鑽漏洞,用庫藏股自肥的案例,最後主管機關就是要求違反規定者返還庫藏股。」
金管會官員表示,會要求證交所調閱董事會資料深入查核。前排中為金管會主委黃天牧。上市公司並非私人企業,而是要遵守金管會的規定,對投資大眾以及員工負起責任。庫藏股轉讓員工的制度原本用意是獎勵員工,現在卻成了居心不良的資本家拿來自肥的工具,員工以及股東權益完全遭到漠視,董事會以及薪酬委員會宛如橡皮圖章,金管會應拿出辦法解決這些公司治理的問題,避免類似爭議的事件再度重演。
回應 金寶:依發行辦法配發庫藏股
針對許勝雄虛設策略長、改變員工認庫藏股辦法和許介立違反競業禁止等爭議,金寶發言人許文漢回應,庫藏股發行辦法是2018年3月20日經董事會決議通過,非爆料者所述,況且變更發行辦法需再經董事會決議才可變更。
另外,許介立依人事任用程序,任職泰金寶電通已數年,任職期間除積極參與並提建議外,更運用人脈資源協助集團甚多。而金寶完全依循發行辦法規範辦理配發庫藏股事宜,至於爆料指稱許介立領6,200多張庫藏股,許文漢表示配發數量涉及個人隱私不便回應。針對康舒是否未解除其競業禁止需再瞭解,如有遺漏將請其於最近一次董事會補正。