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【娛樂透視】讀劇匯搭建交流平台 媒合創投推動音樂劇產業化
發佈時間2025.02.22 05:28 臺北時間
更新時間2025.02.22 05:29 臺北時間
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台灣音樂劇日益蓬勃，卻面臨經費不足與商業模式尚未健全的挑戰。榮耀文創產業基金會攜手文策院打造音樂劇創投媒合平台「讀劇匯」，讓創作者在作品開發階段即能獲得市場意見並媒合潛在投資方，推動本土音樂劇產業化。
首屆讀劇匯日前落幕，由《爬上頂樓看月亮》與《阿媽的比基尼》各獲50萬元製作啟動資金，吸引影視公司及場館單位洽談合作，拓展IP商業價值。
榮耀文創產業基金會（以下簡稱榮耀基金會）董事長雷輝出身科技業，曾任明基電通全球營銷總經理、宏碁電腦副總經理，退休後投入表演藝術領域，擔任綠光劇團《再會吧北投》《人間條件七：我是一片雲》製作人。
雷輝有感台灣音樂劇產業化不足、商業模式尚未健全，2022年成立榮耀基金會串聯資金與資源、扶植音樂劇創作者，董事會成員包括牽猴子共同創辦人王師、演員吳定謙等人，2023年由有15年劇場製作經驗的孫瑞君出任執行長。
孫瑞君表示，音樂劇在台灣日益蓬勃，但仍面臨資金壓力及演出週期短的挑戰。「一齣音樂劇製作成本動輒數百萬元，僅依賴公部門補助難支撐長期發展，若能在開發階段獲取市場意見並媒合潛在投資方，有助於提升作品品質與商業潛力。」
在董事會支持下，孫瑞君參考金馬創投會議模式，攜手文策院打造音樂劇創投媒合平台「讀劇匯」，結合讀劇試演、提案培訓與創投媒合，構建完整的音樂劇孵育機制，邀請大慕可可、樂到家國際娛樂、和氣資本、綠光創藝、大清華傳媒、華研音樂、天使放大、聯合數位文創、有戲娛樂等9家橫跨音樂、影視及劇場界的創投天使全程陪伴參與。
去年4月，第一屆讀劇匯啟動徵件，由榮耀基金會、文策院及創投天使組成評審團，選出8個具潛力的音樂劇企劃案，提供每組團隊8萬元的讀劇製作費，10月到12月於「二條通劇匯」舉辦多場公開讀劇試演，演後與觀眾進行文本交流。
孫瑞君解釋，讀劇是在沒有走位的情況下由演員演繹劇本，許多百老匯音樂劇在製作期透過讀劇測試市場反應，耗時數年優化作品；但台灣受限於成本與製作環境，讀劇多在確定檔期後進行，作為演出前的宣傳，內容調整空間有限。「我們希望團隊在沒時程壓力的狀態下，專心將劇本打磨到最好。」
為爭取投資方支持，讀劇匯邀請業界專業人士指導8組團隊提案技巧，經半年培訓後，於今年1月提案大會闡述作品構想與製作計畫，最終由《爬上頂樓看月亮》與《阿媽的比基尼》脫穎而出，各獲50萬元製作啟動基金。孫瑞君透露，評選標準涵蓋故事吸引力、內容可行性及團隊製作經驗，「最重要的是作品是否有成為高人氣音樂劇的潛力。」
《爬上頂樓看月亮》由來自高雄的唱歌集音樂劇場（以下簡稱唱歌集）製作，源自劇作家簡莉穎的原創故事，場景設定在百年女校，以日本民謠〈朧月夜〉串起當代高雄與日治台灣的文化樣貌，透過跨時空敘事呈現女性細膩情感。
唱歌集製作人詹喆雅表示，唱歌集過往以快速反映社會議題為特色，例如2019年因應音樂劇潮流推出《大家都想做音樂劇！》，2022年以外送員生活為題材製作《今晚，我想來點》。「《爬上頂樓看月亮》以生動有趣的方式述說台灣歷史，需花費時間田調，希望透過讀劇匯的孵育過程讓作品更成熟。」
讀劇文本交流會上，詹喆雅主動蒐集觀眾意見，得到務實建議。
讀劇文本交流會上，詹喆雅主動蒐集觀眾意見，在劇本及作曲層面都得到務實建議，關注重點包括，「全女性卡司的聲音會不會太尖銳？對白融合台語、華語與日語，會影響觀劇體驗嗎？以清新民歌作為音樂劇開場是否過於平淡？」唱歌集創辦人暨團長詹喆君認為，參與讀劇匯像投入產業的基礎建設，「讓我們更理解讀劇的目的，以及觀眾參與讀劇的意義。」
《阿媽的比基尼》由2022年成立的音樂劇製作公司「SML樂劇創製」打造，改編自彭素華的小說《奶奶們的比基尼》，講述一名阿媽在生命倒數時，決定實現少女時與初戀的約定，和孫子及社區姐妹展開追夢公路之旅。藝術總監雷昇表示，公司創業作為探討戰爭與國族議題的《熱帶天使》，此次嘗試當代的溫情題材，「台灣邁入高齡化社會，祖孫情的故事不僅貼近人心，也具市場潛力。」
雷昇指出，《阿媽的比基尼》目標觀眾涵蓋樂齡族群，團隊根據讀劇後的反饋，決定增設中場休息時間；此外，由於劇中約一半對白為台語，部分較艱澀的用詞將改得更口語化，同時細化角色設定，使故事脈絡更清晰。
透過讀劇匯的曝光，《爬上頂樓看月亮》吸引影視改編及投資者洽詢，《阿媽的比基尼》則收到場館單位演出邀約，為商業發展奠定基礎。孫瑞君透露，其他未獲獎的團隊也都得到洽談機會，「提案大會除了9家創投天使，還有漫畫等泛娛樂產業人士參與，可見大家對好內容有高度需求。」特別的是，《爬上頂樓看月亮》《阿媽的比基尼》完善製作計畫後，可申請文策院最高49%的股權投資，「我們輔導團隊寫投資計畫書，算是售後服務。」
透過讀劇匯曝光，《爬上頂樓看月亮》吸引影視改編及投資者洽詢。
「培育商業音樂劇製作人是榮耀基金會的重要目標。」孫瑞君表示，過去製作人常被視為幫助藝術家實現夢想的角色，但他們也是接軌市場的推手，應更受重視。SML樂劇創製製作經理王文倢觀察，台灣劇場長期由創作者主導，製作端的影響力相對薄弱，如何在藝術與商業間取得平衡是當前課題。「讀劇匯透過投資機制，讓作品在開發階段與市場對話，協助音樂劇團隊探索商業模式，開啟更多可能。」