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【獨家專訪全文】網通教父遺孀泣訴 胡雪要為友訊奮力一戰
發佈時間2020.04.25 05:58 臺北時間
更新時間2023.09.12 20:34 臺北時間
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上週四（4月16日），爆發經營權之爭的通訊大廠友訊董事長胡雪首度露面受訪，她是友訊創辦人高次軒遺孀，面對先夫昔日創業夥伴、明泰董座李中旺，以及獨董馮忠鵬、鍾祥鳳竟聯手「鋼鐵梟雄」台鋼集團會長謝裕民搶友訊，胡雪在鏡頭前忍不住紅了眼眶，掉淚感嘆人生無常，只能靠自己，但更擔心李中旺等人引狼入室，「不能讓友訊被掏空，即使勝算不高，我仍會奮力一戰。」
「我不戀棧董事長的位子，也願和市場派協商，但對方用這種突襲方式，對公司傷害很大，更何況，台鋼集團會長謝裕民曾有掏空公司紀錄，我擔心友訊被掏空。」友訊創辦人高次軒遺孀胡雪接受本刊獨家專訪，她忍不住掉淚說：「我非常、非常想念他（高次軒），以前遇到事情，他說：『我是高個兒，我幫妳擋。』現在只能靠自己。」
胡雪小檔案
- 現職：友訊董事長
- 家庭：先夫為友訊創辦人高次軒，育有2子
- 身價：市場估超過40億元
- 學歷：輔仁大學中文系
- 經歷：友訊科技慈善基金會董事長
貴婦變董座 慘遇窩裡反
上週四，身穿銀灰色針織衫、黑長褲，從未面對過鏡頭的胡雪，選擇在熟悉的住家會客室，接受本刊專訪。身材瘦削，留著一頭俐落短髮的她難掩緊張，手上緊握著本刊的訪綱和相關資料，上頭手寫著密密麻麻的注意事項，她直說：「我當了三十多年的家庭主婦，從來都沒面對過媒體。」
從貴婦搖身一變成為上市公司董事長，面對友訊董事會窩裡反的情況，她先自嘲自己長相比較凶，個性也直，常不小心就得罪人，隨後感慨說：「我非常難過，也自我反省，是不是做得不夠好，讓大家對我這麼不滿意。我完全沒想到他們會結合市場派，畢竟李中旺（明泰董座）是我先生的創業夥伴，有什麼不滿，也不需要找外面的人，我們可以好好談。」
記者問她，是否有找李中旺等人談過？胡雪解釋，3月底她去明泰拜訪李中旺，對方告訴她，市場派已掌握過半持股，高家沒有贏的希望，「我問他（李中旺）能不能道義支持？他說：『2010年我被解任友訊董座後，我就和友訊恩斷義絕…在商言商。』我只好黯然離開。」
胡雪的丈夫高次軒是國內網通大廠友訊創辦人，過去被稱為「網通教父」，友訊是國內網通廠的開山始祖，自創品牌「D-Link」曾是全球最大消費性網通品牌，打敗美廠Linksys、Netgear，被譽為「台灣之光」，但高次軒2008年過世後，友訊高層就屢屢換人，績效更是每況愈下。
市場派逼宮 攜鋼鐵梟雄
成立滿34年的友訊，將在6月15日改選董監事，李中旺和友訊現任獨董馮忠鵬、鍾祥鳳、前總經理林仕國等人，已和「鋼鐵梟雄」、台鋼集團會長謝裕民結盟，不僅綁走三大委託書通路業者，更進一步對胡雪「逼宮」。
上週二，市場派發動攻擊，由馮忠鵬、鍾祥鳳登報要求友訊6月1日召開臨時股東會，提案解任董事高聚投資，而高聚投資法人代表正是胡雪。市場人士分析，「此舉擺明要拔掉胡雪的董座職位，就算不成，市場派還能拿到友訊的股東名冊和委託書，穩贏不輸。」
隔天，馮忠鵬、鍾祥鳳出面對媒體說明，馮忠鵬說，友訊長期沒有經營團隊，公司治理失控，他不是「市場派」，而是「公司改革派」，台鋼團隊不影響高家權益，會讓高次軒次子高宏鈞擔任副董。
面對獨董倒戈，還義正詞嚴扛著改革大旗開戰，胡雪不解地說：「目前公司有資深同仁協助，並非沒有團隊，而馮忠鵬、鍾祥鳳2015年時就在友訊擔任獨董，鍾祥鳳還是我先生的同學，林仕國是我先生的學弟，2012年時也在友訊擔任監察人，若要談改革，過去3年都可以提，為什麼不做，而要等到現在？」
至於市場派一方面拉她下馬，另方面卻又扶她次子上位，提出讓高宏鈞擔任副董，更讓胡雪一頭霧水。她說，長子高宏毅在友訊工作，現在也是董事；次子高宏鈞個性像父親，選擇在外創業，開設盛星科技公司，「老二（高宏鈞）還打電話給我，覺得對方莫名其妙，也不認同對方做法。」
山頭難擺平 搶品牌價值
面對內外同時夾攻進犯，胡雪得一肩扛起友訊近年業績不彰的重責，2015年起友訊就接連3年虧損，2018年好不容易才由虧轉盈，每股賺0.16元，可惜好景不常，去年又虧損逾5億元。
胡雪解釋，3年前友訊成立研發部門，大幅增加支出，為的是希望讓公司轉型成功，而肺炎疫情爆發後，今年商用市場大幅應用網通設備，證明友訊這段艱苦的轉型之路是對的。
胡雪說，她上任後朝降低費用、提升產品附加價值、整合資源三方面改善友訊體質，如美國分公司過去持續虧損，今年3月終於由虧轉盈，同時友訊加強發展家用mydlink、商用Nuclias Cloud等雲服務，也讓毛利率提升到3成，預估將成為友訊下波成長動能。
胡雪透露，3年前她是在董事會成員勸說下才接任，「以前我先生從不和我講公司的事，怕我擔心，也不准家人介入，就連2個兒子，我先生也讓他們自由發展，若小孩有意願就接，若沒興趣，友訊也不一定非要高家人接，就像宏碁創辦人施振榮講傳賢不傳子，對公司更好。」
市場人士分析，友訊過去是「朝小野大」，由高次軒統領各方，各事業體自主性高，友訊才能靈活應變；高次軒驟逝後，無人能一統江山，董座更動頻繁，從李中旺、張傳財到高次軒的弟弟高鶴軒、聯電榮譽副董事長宣明智、蕭蕃、邰中和輪流上陣，都無法擺平內部山頭林立的問題。這次友訊吸引市場派搶進，也是因為靠著高次軒打下的基礎，友訊仍有現金和品牌價值。
友訊甫上市 高次軒罹癌
創辦友訊的高次軒是眷村子弟，有一兄一姊和弟弟高鶴軒，大學時就讀交通大學電子物理系，高家離胡雪家僅一個公車站牌的距離，近水樓台先得月，2人愛情長跑了六年才結婚。胡雪回憶說：「高次軒家無恆產，完全是白手起家，靠自己技術創業，壓力很大，但他都沒和我講，就怕我擔心。」
1986年，高次軒和6名友人共同創辦友訊，自創D-Link品牌，主要生產製造消費者及企業所使用的網路設備，創業第1年就獲利，1993年友訊上市，10年後友訊將代工切割獨立，成立明泰科技，友勁、友旺都是友訊集團旗下子公司，友訊也成為國內網通界第一把交椅。
就在友訊上市同一年，高次軒因舌頭常常發炎、破皮，去大醫院檢查，沒想到竟發現罹患舌癌，「我們立刻就去美國，用雷射切片治療，回台3個月後，我先生發現脖子腫，又去和信醫院檢查，發現又復發，只能趕緊治療。」胡雪說。
高次軒罹癌，讓胡雪大受打擊，「知道我先生得癌症時，好像在地獄，他是我人生、經濟、精神上的依靠，他發生任何事我都不能承受，那時很常躲起來哭。過去，我個性比較直，他認為男人要有氣度，凡事都讓著我，他生病後我才變得比較溫柔。」胡雪回憶。
為了照顧高次軒，高家生活徹底調整。胡雪說，一開始因為高次軒照射鈷60，影響吞嚥，只能把食物打成汁飲用，直到2年後，高次軒的飲食才恢復正常，每天三餐也都只吃家裡做的，保持早睡早起，盡量不要想太多，才能和癌症和平共存15年。
遭侵占上億 告弟妹敗訴
記者好奇有沒有什麼照顧祕訣？胡雪說：「就是吃生機飲食、自然不加工的食物，我還自己種苜蓿芽，用餐順序也調整成水果、湯、菜、飯、肉，食物烹調盡量軟、濕。我先生是湖南人，過去是辣不怕，生病之後，就完全不碰辣，只有週末才去外面打打牙祭。」
除了生活作息和餐飲調整，胡雪透露，每天還會準備冬蟲夏草和紅棗茶，替高次軒補氣養身，「那時候冬蟲夏草還沒這麼貴。」當然，運動也是不能少的，胡雪說，高次軒後來比較無法打籃球，就改打高爾夫球。
2008年，高次軒因一場突來的感冒驟逝，讓胡雪措手不及，「大概有2年的時間，我沒辦法看任何和情感有關的東西，常常待在家裡，對任何事都沒興趣，覺得沒人可以照顧我了。」胡雪落寞地說。
2012年，胡雪爆出狀告親弟、親妹侵占股權一案，胡雪解釋，早年因稅務規劃，將股票借名登記在弟、妹3人手中，先生過世後，她想取回股票，才發現弟、妹已把印鑑變更，成功侵占上億元資產，她因此提告，但官司輸了之後，就再沒和弟、妹聯絡。
行天宮求慰 為夫奮力戰
走過這些年的風雨，原本沒有宗教信仰的胡雪，也開始向神明求助。胡雪笑說，她3年前開始每週固定去北市的行天宮拜拜，「因為關公很講義氣，行天宮正派又大氣，希望關公能給我信心和力量。」
胡雪說自己年輕時的人生目標就是嫁一個好丈夫，高次軒幫她圓了這個夢，而今面對友訊經營權風暴，她堅毅地說：「我有不能輸的理由，友訊是我先生創辦的，就算勝算不高，還是要努力，為了對社會、股東和員工有交代，我要為友訊奮力一戰。」