穿著可透過手機裝置，借助外接行動電源轉換熱能，自行調節溫度最高達42度的智慧溫控外套，周理平站在一群平均年齡不到30歲的同仁間拍照，扮起自家產品的模特兒，一點也不生疏。
東家外移被失業 他不甘自創業成紡織股后
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來自基隆的周理平，大學畢業後跟著學長的腳步，一腳踏進紡織業，一做就是40多年。前20年，這個說起話來溫和有禮、不疾不徐的溫和書生，是替人作嫁的上班族，碰上台灣紡織的黃金時期，生活過得穩定而平凡，但1990年，因老東家決定將工廠外移菲律賓，還不到40歲的他卻成為失業一族。
不願提前從職場「被退休」，周理平和十幾位同事合資800萬元創立聚陽，他從下游生產端回攻上游設計端，不斷延伸打擊面，一面依據各地優勢，在亞洲5國建立快速反應的供應鏈，跟隨著快時尚品牌的腳步，成為大型品牌商不可或缺的「好咖」。
2005年聚陽營收突破百億，近年股價更一度上看300元，位居紡織股后。老紡織人的下一步瞄準智慧衣市場，要在瞬息萬變的市場，搶先一步。
智慧衣的發展只是時間性問題，未來2到3年，智慧衣將成為聚陽營收的關鍵要角。
「早期我們運用材質的特性，做涼感衣、發熱衣，但發熱衣的溫度升高還是很有限。」周理平說：「過去10年，紡織業的發展核心，是偏重運動休閒的功能性服飾，現在這個世代，就是結合電子產品，使功能性服飾再優化。」
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