短短辛苦2個字，尤利春花了10多年研發，耗資10億元，堅持的原因很超凡，「做泡棉不是為了賺錢，我學佛才堅持做，希望拋磚引玉，讓地球眾生有更好的環境。」開口不離佛，宗教給他的最大體悟，即名利皆過程，「這輩子以為是真的事物，其實也是假的，因為帶不走。」若非超脫得淡然，生意人很難接受不賺錢的事實。
【先輸贏更多五】大火燒掉工廠被傳倒閉 他堅決原地復廠原因很暖心
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1997年紡織代銷事業上軌道後，尤利春得知南亞正評估環保泡棉的生意，「當時只有日本做，南亞認為營業額太小，介紹給我。我發現對地球有貢獻就接下來，過程真的很辛苦。」
全程參與工廠建立的小兒子尤淳永介紹說，泡棉是應用廣泛的塑化材料，小到飲料防漏墊片、背包布料、球鞋底、瑜伽墊，大至房子的地板隔音建材、屋頂及管線隔熱材、車身防水隔熱的車材都會用到。但傳統PU泡棉多採用化學架橋方式製造，需加入苯環等化學劑使材料膨脹，燃燒時會產生「世紀之毒」戴奧辛，危害人體與環境，而環保PE泡棉，則是以電子束照射讓材料膨脹，無毒且穩定性高。
泉碩是台灣首度引進此概念的公司，全靠自己摸索技術，研發10多年才成功量產。尤淳永解釋：「這涉及塑化、熱力和空氣力學，也要懂材料和機械，在日本都是大財團研發。」集結多方專業人才，難免派系鬥爭，已夠讓他頭痛，2010年因管線老舊引起工廠大火，廠房全毀，更燒掉全員信心。
當時外界謠傳良瑋將倒閉，股東紛紛退股，尤利春只能忍痛資遣全部員工，「我全部付資遣費，讓他們可以領政府補助，生活才不會有問題。」員工哭泣離開的背影，一直烙印在尤利春內心，他安慰難過的兒子：「你在屋子裡，看到的只是屋內，屋子燒掉了，你看到的是整個天空。經營事業不能喪志，越低潮就要越堅強。」
復廠時，尤淳永和父親選擇原地重建，「我們希望回來照顧三峽的同鄉，只是在原廠比較慢，花了1年才重新恢復產能。」他找回待業的老員工，保障年薪，積極與工研院、紡研所等產官學機構研發討論，繼續生產無毒環保泡棉，目前主打建材與車用領域。
此時尤利春彷彿廠外老樹，大火時免於祝融之災，至今巍然聳立，指引著明確方向。半退休的他每天到公司2小時，「我兒子都比我優秀，所以我當『顧問』，再幾年，口（指問字下方的口）掉下來的時候，就是『顧門口』。」
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