
問朗貳髮藝創辦人李念擇為何可以成功?他說,自己最大的不同,可能就是非常地敢做。 「All in看起來好像很大膽,但準確來說,我們這個產業是可以量化出來的,一家店能賺還是不能賺,是可以算出來的。」李念擇說,通常店租乘以十,就是應該有的營業額。他也肯讓利,朗貳與髮型設計師業績五五抽,是業界少有,優渥的薪資吸引大量年輕人加入團隊,也是朗貳能留住人才快速展店的原因之一。「我也敢花很多錢做行銷活動,譬如去年花三百萬元辦春酒,我看到的是在場網紅、設計師、合作廠商拍照打卡分享擴散出去的效益。」他也經常辦音樂祭、電音趴讓員工同樂。