3個老闆中負責營運管理的邱瓊玉說：「世代環境不同，我們的年輕同事當然也重視薪水上的回饋，但她們還在乎的是工作的意義和使命感。」因此在帶領新員工時，她會特別花心思去傳遞印花樂關心在地和環保生態的理念。
「例如印花樂的圖騰，源自於當初另一位老闆沈奕妤對於台灣生態的關心，因此我們會讓員工先理解商品的背後，其實是想提醒更多人留意到台灣即將消失的生態。」為此，邱瓊玉和另外2位夥伴有時會帶員工去露營，有時則去淨攤，「帶新世代的員工，不能只用傳統上對下的方式，常常我會想像自己是在帶一個社團。」
對於員工的福利，印花樂也有獨樹一格的作法。邱瓊玉說：「假期對員工們很重要，我們除了法定的休假、年假外，還會給每人1年1天生日假。」特別的是，每年尾牙抽獎時，除了飛機票，最受歡迎的獎項就是假期加碼，例如「年假多2天」「生日假加1天」，抽到的人往往也會開心不已。
不同世代，對工作有不同的期待，邱瓊玉不認為哪一種面貌才是絕對好或壞，「環境一直改，不同世代的想法和需求不可能都一樣，只要工作時認真努力的態度不變，就值得被肯定。」
