不少人會趁著年後轉職或離職，不論是生涯規劃或種種原因，都是一個新的開始。根據104人力銀行觀察，員工轉職、離職有3大原因，最大的原因不外乎是薪資問題。
104人力銀行出版的《2024員工C.E.O調查報告》資訊顯示，上班族轉職的主要原因，有78.3%因為薪水、有63.7%因為人際、有43%是因為組織安全安定。和往年調查相比，主管領導風格、同事間相處在內的人際價值上升6.6個百分點，顯示因「人際」轉職比例增加，上班族越來越在乎工作中的人際互動相處。
以年齡來區分，8、9年級生最重視的前三大要素分別是薪資條件符合期待、工作有保障、獎金制度公平合理；7年級生最在乎的是工作有保障、獎金制度公平合理、有清楚的管理制度；6年級生最在意的是獎金制度公平合理、薪資條件符合期待、工作有保障；4、5年級在意獎金制度公平合理、工作有保障、薪資條件符合期待。整體來說不分年齡世代，大家都較去年更重視公司是否有清楚的管理制度， 除4、5年級外，其他世代也較去年重視直屬主管的管理方式。
調查也顯示，非管理職較注重工作價值項目，而管理職則重視4大要素，包含：薪資條件符合期待、產業前景佳、公司與其他的同業相比具有競爭力、同事間溝通互動良好。
此外，104人力銀行也針對1783名求職會員以「主管的7大指標」進行問卷訪查，7大指標包含：傾聽（我的主管能夠傾聽同仁的意見， 並且會主動了解同仁的想法）、垂直溝通（我能夠自在的與主管談論任何有關工作上的事情）、水平溝通（主管能建立好與組織裡其他部門的合作關係）、工作分配（主管能依據團隊成員特性及能力， 分派適當任務）、工作指導（主管能瞭解同仁的工作狀況，適時給予回饋）、決策（主管能適時做出決策並加以執行）、經驗分享（主管會與我們分享工作上的技巧或 經驗），結果發現，導師型、友愛型的主管在各項能力都受到肯定，放飛型主管只有在和部屬溝通時較良好，發號施令型的主管在決策能力表現受到肯定，經驗分享尚可，其他指標和控制狂型的主管都低於整體。
上班族眼中「理想主管」的特質，除了專業知識之外，必須具備能做出正確決策，有效組織團隊、有責任感並在關鍵時刻能保護部屬。78.1%上班族期待主管有責任感不推託工作、76.2%期待主管做正確的決策指示、75.7%期待主管關鍵時刻跳出來保護部屬、74.8%善於溝通組織團隊、55.8%專業知識完備經驗豐富，為理想上司必備的五大特質。
104人力銀行建議主管在管理上可依部屬的「專業x投入」程度，區分為四象限。針對專業度夠、但投入度不足的部屬，關心詢問「最近是否有事情要聊聊」；針對專業度不夠、但投入度高的部屬，提供指導、持續訓練；針對專業度夠、且投入度高的部屬，授權賦能，當部屬請求支援時再協助，若部屬沒有開口、則靜觀當啦啦隊；針對專業不夠、且投入度不高的部屬，由於承受的風險高，需要採取「微觀管理」模式。
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