在少子化、人才荒的時代，企業如何吸引並留住優秀人才，成為一大挑戰。全拓工業以其獨特的『超跑福利』和『員工至上』的企業文化，以及透明的薪資制度，重新定義了『幸福企業』的標準，並成功降低員工離職率，在競爭激烈的市場中脫穎而出，為我們提供了一個全新的思考方向。
吳崇讓過去受到豐田的培訓，他導入豐田式精實管理到企業中，花了18年，推動公司轉型。吳崇讓通過「捨棄」低利潤產品，專注於高階油封的製造。「聚焦」高階市場，他將全拓工業轉型為專精於高階油封的製造商，專攻歐洲精品車廠的油封市場。「改善」生產管理，吳崇讓導入豐田式管理，強調精實生產，消除浪費，提升效率。
吳崇讓秉持「以員工為本」的經營精神，打造獨特企業文化。他認為付出時間和精力，就是對公司的投資，因此員工也是公司股東。他不僅落實年年加薪，將獲利全數分配給員工。吳崇讓生產超跑使用的油封，他也定期帶團去歐洲車廠參訪，甚至他自己也會駕駛超跑。本集節目中，吳崇讓跟大家分享，他在賽道中體悟的經營理念。
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