今年對全球最大的挑戰就是地緣政治風險，首當其衝的就是高舉課關稅大旗重回白宮的美國總統川普，可能引發新一波大國博弈。
「從商業模式來看，客戶要我們往哪跑，就往哪跑，面對川普，更緊張的是客戶。一旦客戶做出決定，我們就要快速反應！以鴻海集團的全球佈局，我們是最廣的，不管客戶最終決定是什麼，我們都會是最快的。」面對本刊提問川普2.0對科技業帶來的衝擊，劉揚偉首先強調。
其次，劉揚偉談起了全球製造布局的轉變，他認為，未來「區域製造」體系成型，跟提高關稅是沒有關係的。「當所有國家都追求繁榮，會把製造給其他國家做嗎？我覺得不會啦，就算市場小，也會聯合成適合規模的市場，像東歐未來就會變得類似。」劉揚偉提出自己的見解。
至於鴻海的因應之道？「首先要把區域製造、管理體系建立好。這已佈局四、五年，讓區域總部去經營。」劉揚偉說。其次與地緣政治的部分則分成兩類。「一類是可以控制的、另一種是無法控制，我請幹部不要花時間去搞那些無法控制，我的經驗是，把可以控制的搞好，不能控制的也變好。」他氣定神閒地說。
本刊問他，「就是把內功練好嗎？」劉揚偉毫不猶豫地回答，「對！只要內功好，剩下來地緣政治的問題，我們只要變成最有能力應付它的公司就好。」
