「企業想要永續經營，很重要的就是接班計畫，CEO輪值制度是其中重要的一環。目的要讓公司內部管理層年輕化，以培養、拔擢接班人才，並強化分工以及公司治理。」31日在鴻海總部舉行第二任輪值CEO就任典禮的鴻海董事長劉揚偉說。
鴻海去年4月啟動輪值CEO制度以來，首位輪值CEO、集團E事業群總經理林忠正已順利完成任務，第二任輪值CEO由集團中央園區長楊秋瑾擔任，31日舉行交接典禮，鴻海集團的經營管理委員會委員、各事業群最高主管、中央單位代表主管出席儀式。
對於第二任CEO由中央單位主管接手，劉揚偉表示，首任輪值CEO由事業單位主管擔任，可以全面整合事業單位、提升營運績效；第二任由中央單位主管擔任，期望進一步整合中央與地方、提升服務機能，「用制度面向全球化管理」，達成強中央、富地方的目標。
劉揚偉肯定林忠正擔任輪值CEO期間的表現，奠下很好的範例。「透過輪值計劃，可以讓高階主管培養以集團最高領導階層的視角、增強經營管理的深度和廣度、並提高對於整體集團營運的統籌能力，打造成為全球企業組織管理的標竿。」劉揚偉說。
新接任輪值CEO的鴻海集團中央園區長楊秋瑾，於2007年加入鴻海，歷經多個單位歷練，目前同時身兼準時達國際供應鏈管理公司的董事長與執行長。在去年度鴻海首度設立園區組織之際，成為首任的集團園區長，負責整合全球園區需求以及提升中央單位的服務能力。值此全球地緣政治變動之際，將需要仰賴其全球供應鏈方面的專業能力，完善集團全球佈局。
楊秋瑾表示，將以集體智慧將鴻海的輪值CEO制度，打造成為全球企業組織管理的標竿，並透過組織的力量及制度的力量, 讓公司治理得以永續，打造更敏捷, 更有承接力及能快速應對市場環境挑戰的領導架構。她作為組織「接力賽」的一環，未來將聚焦經營管理，持續推動管理優化，將管理制度與科學工作方法進行標準化和數位化以利傳承，推動「分享、合作、共榮」文化等重點工作的落地與實踐。
據了解，楊秋瑾為鴻海集團內部重點培訓的女性主管之一，也於2023年從數百位國際女性高階主管競爭者中，當選為WeQual Award亞太區專業類年度最佳女性高階主管。
