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離岸風電未來將躍居台灣再生能源主力之一，亞洲許多國家，包括台灣在內，更因海洋環境優勢，驅使歐美開發商與系統商積極部署，看好這波資源移轉，亞洲各國莫不推動本土化來扶植當地企業，卻也影響開發商參與風場選商意願，以及與零組件息息相關的風機業者採購策略，連台灣也無可避免。

對此，2017年就選定台灣作為亞洲營運總部的西門子歌美颯（簡稱：SGRE）全球業務發展總經理修傑洛（Gero Norman Tschierschke）透過《鏡週刊》專訪，深入分享他對亞洲風電市場國產化的觀察，更點出比起日韓，台灣一大優勢與挑戰。

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「比起日韓，台灣風電的本土化政策真的非常透明！」 修傑洛一開始就以英文「very transparent」連講3次，點出台灣推動風電本土化的過程，遊戲規則具體明確，與同樣是已開發的國家相比，這是相當難得的一大優點，站在風機業者的立場，他更認為，透明的規則對OEM廠（製造商）有助採購流程的順暢與依循。

除了透明，他也以正面的口吻觀察，政策規範明確立意良好，儘管列舉項目太清楚，某程度也可能衍伸不夠靈活，但從經濟部推動第三階段區塊開發第二期（3-2期），在產業關聯性 （國產化）正逐漸放寬，看得出來政府對推動離岸風電強烈企圖心。

接著修傑洛以日本舉例，指出日本風電本土化的系統就不夠透明，連韓國的情況也跟日本很像，深思了幾秒後又告訴本刊，他能理解各國政府為了帶動新興產業扶植當地企業的做法，「但政策若能兼顧務實又透明，是再好不過了。」

究竟日本風電本土化的規範為何？根據再生能源調查機構Infolink報告指出，日本風電在本土化的政策是在2022年12月時推出，提供風場的競標分數滿分為240分，其中包括兩大項目，分別是「供給價格」配分120分以及「風場建設能力」配分120分，其中，風場建設能力又包括「項目執行能力」80分與「區域貢獻」40分，區域貢獻還會由當地縣長進行評核。

修傑洛以西門子歌美颯在亞洲國家互動的實務經驗分享，在日本，要獲得高積分，最後常取決於如何提出對當地經濟有貢獻的證明，然而，以區域貢獻為例，裡面又包括「促進當地就業」或「國內經濟」等評比，卻沒有明確的ABC等項目指標可讓開發商或設備製造商呈現。

「日本前面120分的供給價格，我們可以透過成本競爭力來取得，但區域貢獻真的不夠透明。」修傑洛中肯的指出，高度透明的制度，對西門子歌美颯像這種風力渦輪機的系統商來說絕對不是壞事，因為廠商會比較願意與當地企業甚至政府正向溝通與往來。