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【產業尖兵】老牌廢棄物處理廠成台積電神隊友 可寧衛靠AI轉型開拓新江山

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【產業尖兵】老牌廢棄物處理廠成台積電神隊友 可寧衛靠AI轉型開拓新江山
台灣碳費及歐盟碳關稅(CBAM)徵收即將上路,各行各業掀起一波循環經濟熱,其中又以半導體業腳步最積極。本刊調查,國內老牌廢棄物處理廠可寧衛,看準此一商機,6年前在家族第3代擔任總經理的楊永發規劃下,投入AI雲端平台開拓新江山,並成為台積電、聯電、日月光等半導體大廠的廢棄物處理神隊友;同時,該平台也協助國內上千家上市櫃公司,提供碳盤查、供應鏈管理與ESG報告生成等AI永續顧問服務,創造更多新收益。
11月13日,護國神山台積電位於台中的零廢中心正式宣布商轉,當天除了台積電共同執行長秦永沛親自到場外,還邀請包括環境部長彭啟明,以及長春石化、成信實業與立盈環保科技等綠色技術合作夥伴共襄盛舉。「台積電零廢製造中心,將實現廢棄資源的點石成金,把廢棄物再生成高價值的工業級、甚至電子級原物料,實踐從搖籃到搖籃的循環經濟模式。」秦永沛以堅定地語氣說。
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智能追蹤 增查核效能

據了解,這座全新的零廢製造中心,每年可減少十萬公噸的廢棄物委外處理量,節省新台幣15億元的環境成本。為何台積電會對廢棄物處理如此用心?本刊調查,肇因於多年前,一家承攬台積電製程汙泥業務的廠商,曾經爆發違法棄置「氟化鈣汙泥」事件,讓向來愛惜羽毛的台積電投注心力於此。
在台積電頭痛之餘,一家國內老牌廢棄物處理廠—可寧衛集團旗下的大云永續科技主動找上門,幫護國神山找出解方。總部位於高雄,成立25年的可寧衛,擁有台灣最大廢棄物處理廠,包含開挖清運、固化掩埋、AI永續平台、再生能源都一網打盡,堪稱全台廢棄物處理上下游供應鏈最完整的業者。
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在可寧衛協助下,台積電打造出廢棄物智能追蹤系統,效能比過往大幅提高65倍。圖為台積電台中零廢中心。
「在可寧衛的協助下,台積電打造了業界第一個廢棄物智能追蹤系統(S.W.I.F.T),大幅提升廢棄物追蹤查核效能。」知情人士說,台積電官網上清楚寫著效能提高65倍,讓護國神山相當自豪。
成為護國神山解決難題的神隊友,可寧衛是如何做到的?本刊調查,讓老牌廢棄物處理廠華麗轉型的推手,正是可寧衛第三代,現任總經理楊永發,2018年接手的他,毅然決然投入數位轉型,投資大云永續科技,不僅自己寫程式、全面將廢棄物處理AI化升級;然後,依此為憑藉建立全台唯一聯結環保署事業廢棄物管理系統的事業廢棄物交易媒合平台,協助超過3千家企業處理多達63萬噸廢棄物。

掌握流程 攝影機監測

「這個平台類似於Uber,半導體廠需要處理的廢棄物,可打電話或透過網路由大云平台負責媒合,將清運、回收、處理等委由合格廠商負責,然後由電腦生成最後合約,確認彼此的責任與義務。」可寧衛集團旗下中台資源科技總經理張啓達向本刊表示。
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為強化AI平台的能力,可寧衛卯足全力,從旗下清運到處理廠房全部加上攝影機,落實點到點全方位監測。(翻攝自可寧衛集團Cleanaway Group臉書)
其實,台灣的廢棄物處理法令、規範很嚴格,以三聯單內容為例,廢棄物代碼及數量,清運商名稱、清運車輛車號,及送到哪個處理廠,都須詳細記載;後續還要由客戶(要處理廢棄物的業者)、清運商、處理商等三個單位填寫、稽核,結案後還要上傳到環境部網路申報系統進行申報。「傳統處理過程繁瑣,反觀使用大云平台,在所有工作流程結束後,即完成申報,能減少諸多人事成本。」張啓達自豪地說。
除了全面掌握流程之外,因為台積電要求很高,刺激大云持續精進環保平台每個細節,除運送路徑影像監測外,甚至將觸角深入到處理廠內部,在處理廠內加裝攝影機監測,追蹤路徑從出客戶門口、到處理廠門口。「以前清運司機都透過GPS掌握,現在我們(可寧衛集團)用即時影像看得一清二楚。」楊永發笑著說。
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升級AI 解決ESG

「我們是玩真的!」楊永發接著表示,對於開車司機、處理廠內加裝攝影機,大多數業者均非常排斥,可寧衛以身作則,「你要看什麼我們就通通給你看」,所以可寧衛所有廠房全都裝攝影機。
大云不僅獲得台積電的青睞,攤開其客戶名單,包括聯電、日月光、矽品、臻鼎和光寶,上從半導體、印刷電路板到下游電源供應器等指標大廠均名列其中。
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可寧衛擁有台灣最大廢棄物處理廠,近年結合旗下子公司資源,致力數位化轉型,並往循環經濟邁進。
現在,可寧衛除了靠AI平台,全面升級廢棄物處理服務,吸引大咖客戶外,看準全球進入碳有價時代,楊永發也持續升級AI平台,提供企業進行碳盤查與ESG(環境Environmental、社會Social和公司治理Governance,簡稱ESG)報告製作等智慧永續服務。
「目前大多數公司仰賴四大會計事務所或顧問公司,將ESG報告的業務外包;而可寧衛則透過軟體工具,化身AI永續顧問協助客戶解決ESG疑難雜症。同時幫企業做『碳』的健康檢查,讓客戶能訂定減碳與供應鏈管理目標。」楊永發說。
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鎖定循環經濟商機,可寧衛將不能掩埋的廢棄物處理成再生粒料,並透過旗下吉鼎材料(圖)將其處理成控制性低強度回填材料。(翻攝自可寧衛官網)
他以聯電集團為例,目前聯電底下有五百多個供應商,靠自身能量很難管理這麼多業者,透過可寧衛的系統顧問,就能管理龐大的供應鏈。不僅如此,可寧衛還透過與證交所合作建立的平台,陸續加入的客戶已達上千家,楊永發透露。

再生粒料 做循環經濟

除了本業數位化升級大躍進,可寧衛近年來也致力發展循環經濟新業務,像是投入再生粒料研發及生產就是其中之一,透過子公司大承循環負責再生粒料處理,再由吉鼎材料進行混凝土預拌製程,做成低強度的回填材料。
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可寧衛集團與子公司中台資源科技透過投資大云永續科技,全面將廢棄物處理AI化升級。
楊永發解釋,再生粒料是把過去不該掩埋的東西、或是可以再利用的廢棄物,取出進行活化、產品化,讓它們變成再生粒料,之後透過水泥廠的加工變成低碳水泥製品,也就是控制性低強度回填材料(CLSM),這些材料可以添加到消波塊、紐澤西護欄或工地停車場等之中,歐美日等國已陸續規定,蓋房或鋪路,都必須添加再生粒料,不能百分之百用水泥等原生材料。
「這個市場需求很大、非常大。」楊永發向本刊強調。可寧衛在高雄大寮投資的預拌混凝土廠已開始運行,未來不排除再增添新的預拌混凝土廠,希望能將更多的再生粒料產品化,「(可寧衛)下一個25年,這些再生粒料廠、水泥廠,會扮演重要的角色。」楊永發信心滿滿地說。
更新時間|2025.02.08 05:29 臺北時間
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