本刊直擊，8點52分，第一台遊覽車率先抵達大直夏凱納靈糧堂，員工步上2樓大堂，這是教會每週舉辦主日崇拜的場地，以向神禱告雙手合一的意象建造，規模相當氣派，連同3、4樓看台區可容納2千人，堪稱北台灣最大型教會場所之一。
1小時後，不改簡樸作風的王雪紅，穿著與去年6月股東會同套衣服出席。當時就有股東憂心持續投資VR太燒錢，沒想到半年後，宏達電竟選在投資VR的第10年，宣布以2.5億美元（約新台幣82億元），將XR（延展實境）研發人力賣給Google，讓市場看傻眼，質疑以後宏達電還剩下什麼？
面對市場不斷看衰公司，王雪紅登台化身超級暖場王，她吆喝在場的宏達電千名員工全部站起來，「每個人找4至5位同事告訴他，你好、你真棒、謝謝你。」現場原本的沉悶氣氛，瞬間被此起彼落的加油聲淹沒。
根據轉述，王雪紅在員工大會的17分鐘談話，隻字未提VR硬體，罕見全面聚焦軟體布局，「內容是VR發展的決勝關鍵，過去投入很多時間和資金仍受阻礙，AI將開啟人人參與創作的時代，宏達電要用內容做大VR生態系VIVERSE平台。」
王雪紅語氣堅定，她用行動展現繼續投資VR的決心，預告VIVERSE將發展為全新的AI平台，為了降低創作障礙，「這是No code（無程式碼）Open AI平台，透過AI程式碼生成功能，可以提升編碼效率，讓不會寫程式的人也能參與虛擬世界內容創作。」
她一方面對員工信心喊話，但同時對平台內容保密到家，僅透露是開放式平台，任何人透過跨品牌系統的PC、智慧手機、頭戴裝置都可以使用。王雪紅細數市面上的VR用戶有幾千萬、智慧手機有幾10億用戶，「我看好這個平台會非常有價值。」她宣示更大的企圖心，宏達電VIVERSE用戶數，今年要挑戰百萬人。
